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 會上，副總經理王國慶對下步安全工作提出五點要求。一是強化員工安全培訓。各單位要加強員工日常安全知識的培訓教育，提高員工安全意識，杜絕違章作業(yè)。二是強化安全檢查。各單位要繼續(xù)對照“鋼八條”“粉六條”進行嚴密排查，消除安全隱患，減少事故發(fā)生。三是強化防寒防凍保溫工作。根據季節(jié)變化，提前做好防寒防凍保溫工作，對煤氣排水器等重要設備設施要全部完成加裝伴熱和外部保溫材料，確保不發(fā)生安全事故。四是強化消防安全管理。各單位要加強消防隱患排查，吸取同類企業(yè)事故教訓，避免事故的發(fā)生。五是強化責任意識。各單位主要負責人要認真履行安全生產七項職責，全面排查整改事故隱患，做到不遺漏、不反復。

 常務副總經理戴開發(fā)針對安全管理工作強調，一是各單位安全管理工作要“抓鐵有痕”，安全評分制度杜絕走過場，走形式，安全工作要做到“紅紅臉、出出汗”，嚴抓實管。二是深度剖析安全管理存在的問題，從根源上分析原因，從嚴抓實抓好防范措施，提升本質化安全水平。三是現場隱患排查要動態(tài)和靜態(tài)管控相結合，有效遏制隱患事故發(fā)生，采取科學的手段措施抓好安全管理、管控，加強前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進，助力公司安全管理水平再上新臺階。